那天盤後一起喝茶時，畢德歐夫拖著疲累的身子問我：
「老金阿，你那篇麻辣鍋是怎樣？幣圖誌開始有美食專欄了是不是？」
談到這不得不佩服一下鐵人歐夫，不但要上大夜班跟老美廝殺，
早上還要愛台灣交易台股
這種對交易的熱情值得尊敬
對一個專職的交易員，交易這件事就是工作，與一般上班族無異
把眼光放長放遠，交易可以是一份永續經營的事業
經營事業的心態
上一篇談到一家不倒麻辣鍋店
不開盤閒聊：金槍不倒麻辣鍋店
金湯尼覺得很奇怪
到底是他有什麼其他賺錢的秘訣金湯尼不知道
還是說，只是個凱子老闆，開個店之後就丟著不管，放任虧損擴大
不管是開店還是創業，經營事業的同時
我們必然會去考慮成本、獲利、風險、競爭對手、未來發展性這些問題
請各位讀者思考一個問題：
如果你是擁有兩家麻辣鍋店的老闆相信答案都會是一樣且肯定的！
一家位於鬧區，人潮絡繹不決
一家位於郊區，尖峰用餐時段不到五桌客人
如果你有一筆額外的裝潢或是宣傳費用
你會用在哪一家店呢？
或是如果今天出現週轉問題
你會先變賣哪一家店呢？
如果我們用作生意的角度去看待交易這件事，同樣的例子，
金湯尼相信就會出現許多不同的答案
假設你手中有相同部位的兩檔股票書本上都教我們不要追高殺低，追高殺低是散戶失敗的原因
Ａ股票放量突破所有均線股價創歷史新高，噴出大賺中
Ｂ股票跌破近年來的低點，每天有新低，持續虧損中
如果今天你想拿年終獎金要來加碼
你會加碼那一檔？
如果今天孩子要出國唸書需要籌措一筆經費
你會先賣哪一檔？
書本上又再三叮嚀我們不可攤平，套牢時攤平會越攤越貧
第一時間無法回答這個問題的人
可能會說：
「我還要再看一下後勢的表現才能決定！」
或是上網看一下各家的分析好了
又陷入資訊恐慌症的死胡同裡〈請見金湯尼談行情〉
這題沒有標準答案，金湯尼提供自己的想法給各位讀者
我會毫不考慮的砍Ｂ加碼Ａ，也許今天金湯尼真的衰尾到家
Ａ股票剛好加碼在天花板，一加碼就開始跳水
Ｂ股票剛好砍在地板，一賣掉就Ｖ轉
事後怎麼樣，成敗論英雄，我們都可以再去追蹤檢討，
但交易的當下，標準動作和紀律的執行，
永遠是每個操作者要擺在第一位的！
事業，從對帳單開始
花了一些篇幅討論交易與事業的關係
這邊，金湯尼同樣要出個小功課給各位讀者
就是每天盤後按部就班的開始記帳這件事
你可以用簡單的ＥＸＣＥＬ自行做報表，也可以每天一張紙用手記
重點是天天都要記，不記的話怎麼有東西可以檢討呢
已經有在做的朋友金湯尼給你按個讚
雖然每天晚上開信箱，都會有券商的交易明細
但，身為你交易事業的ＣＥＯ，你更應該要花心思在你的對帳單上
親力親為的做好這件事，是你事業版圖的第一步
一份交易紀錄最基本需俱備什麼呢？
金湯尼為讀者整理如下：
一、這筆交易的日期、時間不用太華麗，以看的清楚、明白為原則，重點是要持續做
二、做多還是做空
三、進場和出場的理由依據
四、進場和出場的點位跟口數
五、部位在場內的時間
六、輸贏的點數
下面這是金湯尼隨手做的，是以台指當沖為例
金湯尼建議做當沖交易的初學者，行有餘力的話，每次交易當下就馬上紀錄
做波段或是股票的讀者，也可以改變一下，設計你自己的交易紀錄表
Tips:當個老闆，怎麼可以不在乎詳細的營收狀況？做自己交易事業的老闆，為自己的交易負責，從紀錄每天的每一筆交易開始！
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