那天盤後一起喝茶時,畢德歐夫拖著疲累的身子問我:
「老金阿,你那篇麻辣鍋是怎樣?幣圖誌開始有美食專欄了是不是?」
談到這不得不佩服一下鐵人歐夫,不但要上大夜班跟老美廝殺,
早上還要愛台灣交易台股
這種對交易的熱情值得尊敬
對一個專職的交易員,交易這件事就是工作,與一般上班族無異
把眼光放長放遠,交易可以是一份永續經營的事業
經營事業的心態
上一篇談到一家不倒麻辣鍋店
不開盤閒聊:金槍不倒麻辣鍋店
金湯尼覺得很奇怪
到底是他有什麼其他賺錢的秘訣金湯尼不知道
還是說,只是個凱子老闆,開個店之後就丟著不管,放任虧損擴大
不管是開店還是創業,經營事業的同時
我們必然會去考慮成本、獲利、風險、競爭對手、未來發展性這些問題
請各位讀者思考一個問題:
如果你是擁有兩家麻辣鍋店的老闆相信答案都會是一樣且肯定的!
一家位於鬧區,人潮絡繹不決
一家位於郊區,尖峰用餐時段不到五桌客人
如果你有一筆額外的裝潢或是宣傳費用
你會用在哪一家店呢?
或是如果今天出現週轉問題
你會先變賣哪一家店呢?
如果我們用作生意的角度去看待交易這件事,同樣的例子,
金湯尼相信就會出現許多不同的答案
假設你手中有相同部位的兩檔股票書本上都教我們不要追高殺低,追高殺低是散戶失敗的原因
A股票放量突破所有均線股價創歷史新高,噴出大賺中
B股票跌破近年來的低點,每天有新低,持續虧損中
如果今天你想拿年終獎金要來加碼
你會加碼那一檔?
如果今天孩子要出國唸書需要籌措一筆經費
你會先賣哪一檔?
書本上又再三叮嚀我們不可攤平,套牢時攤平會越攤越貧
第一時間無法回答這個問題的人
可能會說:
「我還要再看一下後勢的表現才能決定!」
或是上網看一下各家的分析好了
又陷入資訊恐慌症的死胡同裡〈請見金湯尼談行情〉
這題沒有標準答案,金湯尼提供自己的想法給各位讀者
我會毫不考慮的砍B加碼A,也許今天金湯尼真的衰尾到家
A股票剛好加碼在天花板,一加碼就開始跳水
B股票剛好砍在地板,一賣掉就V轉
事後怎麼樣,成敗論英雄,我們都可以再去追蹤檢討,
但交易的當下,標準動作和紀律的執行,
永遠是每個操作者要擺在第一位的!
事業,從對帳單開始
花了一些篇幅討論交易與事業的關係
這邊,金湯尼同樣要出個小功課給各位讀者
就是每天盤後按部就班的開始記帳這件事
你可以用簡單的EXCEL自行做報表,也可以每天一張紙用手記
重點是天天都要記,不記的話怎麼有東西可以檢討呢
已經有在做的朋友金湯尼給你按個讚
雖然每天晚上開信箱,都會有券商的交易明細
但,身為你交易事業的CEO,你更應該要花心思在你的對帳單上
親力親為的做好這件事,是你事業版圖的第一步
一份交易紀錄最基本需俱備什麼呢?
金湯尼為讀者整理如下:
一、這筆交易的日期、時間不用太華麗,以看的清楚、明白為原則,重點是要持續做
二、做多還是做空
三、進場和出場的理由依據
四、進場和出場的點位跟口數
五、部位在場內的時間
六、輸贏的點數
下面這是金湯尼隨手做的,是以台指當沖為例
金湯尼建議做當沖交易的初學者,行有餘力的話,每次交易當下就馬上紀錄
做波段或是股票的讀者,也可以改變一下,設計你自己的交易紀錄表
Tips:當個老闆,怎麼可以不在乎詳細的營收狀況?做自己交易事業的老闆,為自己的交易負責,從紀錄每天的每一筆交易開始!
0 意見:
張貼留言